Embora as matérias -primas, a mão -de -obra e a produção verde permaneçam a alto custo, os desafios da "lacuna de gerenciamento" ou "atraso na gerência" ainda são grandes problemas para as empresas do fabricante. Como operar e gerenciar com um conceito refinado, melhorar continuamente a eficiência da produção e reduzir custos, enquanto descobre novos potenciais, é uma pergunta para todos.
A maioria das lutas que as empresas do fabricante estão enfrentando. Confundir a eficiência individual como eficiência coletiva da empresa
Para start-ups, a equipe de gerenciamento pode ficar de olho no trabalho diário e maximizar a eficiência em todos os detalhes. Na superfície, parece o suficiente quando todo mundo está fazendo o seu melhor.
Mas quando a escala da empresa se desenvolve em um determinado estágio e escala, descobriremos que a alta eficiência individual não é necessariamente igual à alta eficiência dentro da empresa como um todo.
Rodovias como exemplo, o que acontece se todos estão acelerando o seu melhor? Isso não ajuda com um trajeto suave de fato. Em vez disso, são os regulamentos que o tornam uma estrada. (Regulação da limitação de velocidade máxima, de motocicletas proibidas, etc.)
Placa de estrutura do trocador de calor
Enterprise como um todo, deve -se notar que esse regulamento o mesmo é fundamental para a eficiência da produção da empresa. A alta eficiência é entregar nossos trocadores de calor aos clientes dentro do cronograma, qualidade e quantidade.
A partir de nossa experiência anterior, aconselhamos a produção de trocadores de calor pode ser regulamentada com base nos seguintes dados: taxa de entrega no tempo, ciclo de produção, ciclo de entrega e valor de saída per capita.
Tarefa é ser específico e mensurável
Independentemente de equipes de rebitagem e soldagem, ou as equipes de trocador de calor, uma lista detalhada de tarefas deve ser organizada, especificamente para todos os componentes.
Trocador de calor de ar
Cada processo é atribuído à equipe com uma carga de trabalho específica para 3 ou 5 artesãos. Esclarecer a quantidade de tarefas no dia, bem como o tempo de conclusão seria necessário durante nossas reuniões diárias da manhã e reuniões de equipe (com registros), para que todos possamos nos relacionar com nossas tarefas diárias de trabalho.
Só então, todos têm uma idéia da quantidade de trabalho hoje e, no entanto, é capaz de concluir e também é avaliada.
Em resumo, a eficiência coletiva da empresa, enfatizando as "operações cooperativas" do trabalho em equipe em vários processos e de departamentos conjuntos, trata da regulamentação geral do plano de produção e da coordenação das tarefas de produção.
